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卡車

東風(fēng)沃爾沃首款車巴西代工為訛傳
信息來源:湖北十堰奇振汽車貿(mào)易公司:東風(fēng)貨車 ,東風(fēng)自卸車,東風(fēng)翻斗車,東風(fēng)雙橋自卸車價(jià)格,東風(fēng)雙橋自卸車報(bào)價(jià)  發(fā)布時間:2013-04-27 09:05:11  瀏覽次數(shù):909

東風(fēng)沃爾沃首款車巴西代工為訛傳

 隨著東風(fēng)沃爾沃簽約儀式塵埃落定,這家合資公司未來將投放的首款產(chǎn)品無疑成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。針對日前有媒體報(bào)道稱“東風(fēng)沃爾沃合資公司的首款產(chǎn)品將是一款13L重卡,新車將由沃爾沃位于巴西的工廠負(fù)責(zé)代工”這種說法,東風(fēng)商用車總經(jīng)理黃剛首次給予否定!斑@個信息沒有事實(shí)基礎(chǔ),從東風(fēng)汽車角度,我們否認(rèn)此消息。”www.dfc1688.com


黃剛是在4月19日晚舉行的東風(fēng)商用車上海車展媒體溝通會上表達(dá)上述意見的。作為惟一一個在室內(nèi)館參展的商用車企業(yè),東風(fēng)商用車此次以“創(chuàng)新﹒價(jià)值”為主題,共展出7輛展車和7個動力總成展品。其中,代表東風(fēng)商用車自主研發(fā)水平的天龍旗艦高效長途運(yùn)輸車首次發(fā)布,這款同時面向國內(nèi)國際市場開發(fā)的戰(zhàn)略平臺產(chǎn)品擬于2014年第二季度上市。

    當(dāng)天上午,東風(fēng)汽車公司剛在上海嘉里大酒店發(fā)布“自豪向前”乘用車品牌,將東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度三個子品牌納入旗下。種種跡象表明,有著40多年造車歷史的東風(fēng)汽車正迅速奔跑在“乾”D300自主品牌中期事業(yè)計(jì)劃道路上。按照規(guī)劃,其更長遠(yuǎn)的目標(biāo)是“東風(fēng)商用車做到國內(nèi)第一、世界前三;東風(fēng)自主品牌乘用車穩(wěn)居國內(nèi)自主品牌乘用車第一陣營”。

●  天龍旗艦達(dá)到或超過日系品牌

  追溯東風(fēng)商用車最近10年發(fā)展軌跡,其首款真正意義上的重卡產(chǎn)品當(dāng)屬東風(fēng)天龍,其動力涵蓋260馬力至420馬力。2008年,東風(fēng)新一代中卡平臺產(chǎn)品東風(fēng)天錦面世——截至2012年,被東風(fēng)汽車寄望殷殷的這兩大戰(zhàn)略性商品平臺累計(jì)銷量分別為39萬輛和15萬輛。業(yè)界在解讀這兩個數(shù)字背后的涵義時稱:東風(fēng)商用車完成從中卡到重卡的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但這一轉(zhuǎn)型就是絕塵,它連續(xù)9年保持國內(nèi)中重卡市場第一。

    天龍?zhí)戾\之后,東風(fēng)商用車還會打出什么牌?面對媒體的疑惑,黃剛當(dāng)時的回答有二:一是在現(xiàn)有平臺上豐富品種,持續(xù)改進(jìn),滿足不斷升級的法規(guī)要求;二是將在天龍重卡平臺上推一款代表東風(fēng)商用車未來產(chǎn)品趨勢,面向國內(nèi)外全球市場的更高端產(chǎn)品——天龍旗艦。此次車展亮相后,新產(chǎn)品將于明天第二季度上市。

 “目前東風(fēng)天龍和天錦是基于國Ⅳ和國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)的平臺,而天龍旗艦則是面向世界的產(chǎn)品,考慮到國內(nèi)需求總量需求并不多這一現(xiàn)實(shí),開發(fā)之初我們就同時應(yīng)對國內(nèi)國外市場。”東風(fēng)商用車技術(shù)中心副中心長蔣學(xué)鋒進(jìn)一步解釋道:在品牌定位上,我們希望天龍旗艦達(dá)到或者超過日系品牌;在商品特性上,完全超過日系商品特性。dot5hosting.cn

●  與日產(chǎn)汽車10年?duì)渴謫⑹句?/P>

    值得注意的是,2013年6月8日是東風(fēng)日產(chǎn)全面合資10周年紀(jì)念日;乜催@10年漫長牽手路,合資究竟給東風(fēng)商用車帶來了怎樣的啟示?在回答記者的上述提問時,黃剛認(rèn)為啟示主要表現(xiàn)在以下兩方面。

    一是合資取得長足進(jìn)步。這主要得益于合作項(xiàng)目帶來的有利條件,如在東風(fēng)有限導(dǎo)入先進(jìn)管理工具,提升基礎(chǔ)管理能力!盁o論是在財(cái)務(wù)方面導(dǎo)入SAP精細(xì)化管理,采購方面的供應(yīng)商管理,還是在研發(fā)領(lǐng)域?qū)胄律唐饭芾砹鞒,這些都給我們帶來很大幫助。”黃剛解釋說,盡管日產(chǎn)汽車并沒有商用車技術(shù),但管理理念和工具都是相通的,我們吸收日產(chǎn)汽車管理經(jīng)驗(yàn),把它運(yùn)用到東風(fēng)商用車的具體實(shí)踐中,從而提升管理能力。

    二是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型期的平穩(wěn)發(fā)展。黃剛認(rèn)為,過去10年,中國重卡市場快速增長,東風(fēng)商用車歷經(jīng)艱難轉(zhuǎn)型期,完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級換代。不管是對東風(fēng)有限的管理層,還是東風(fēng)有限整體財(cái)務(wù)集中管控,都有很大幫助。

    東風(fēng)商用車公司副總經(jīng)理蔣鳴的說法則更具體些!拔覀兒腿债a(chǎn)汽車合資10年,發(fā)生了三個變化:一是質(zhì)量;二是交貨期;三是采購流程!彼f,這些促使東風(fēng)商用車開發(fā)步入新臺階,更注重客戶價(jià)值。
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