東風(fēng)零部件：零部件強(qiáng)、整車才能強(qiáng)

零部件強(qiáng)，整車才能強(qiáng)。一直以來，東風(fēng)在大力發(fā)展整車事業(yè)的同時，也不斷推動零部件事業(yè)提升發(fā)展速度，跟上東風(fēng)發(fā)展壯大的步伐。東風(fēng)“大協(xié)同”戰(zhàn)略的提出，讓零部件企業(yè)受益良多。但協(xié)同的最終目是雙贏甚至多贏，整車與零部件的協(xié)同，不僅促進(jìn)了零部件企業(yè)銷售收入的增長，讓零部件企業(yè)的市場競爭力不斷增強(qiáng)，同時零部件企業(yè)也通過發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，幫助整車企業(yè)降低了成本，提升了質(zhì)量。隨著“大協(xié)同”戰(zhàn)略的推進(jìn)，整車與零部件的協(xié)同還會發(fā)揮出更大的作用。www.dfc888.cn

東風(fēng)零部件在推進(jìn)“大協(xié)同”戰(zhàn)略上，首先做的就是搭建內(nèi)部協(xié)同機(jī)制。東風(fēng)零部件在市場管理部下設(shè)了客戶經(jīng)理室，分設(shè)商用車大客戶經(jīng)理、乘用車大客戶經(jīng)理和發(fā)動機(jī)大客戶經(jīng)理。針對新產(chǎn)品量產(chǎn)，東風(fēng)零部件設(shè)立了項目管理辦公室，并設(shè)置了商用車總項目經(jīng)理和乘用車總項目經(jīng)理，來滿足客戶的開發(fā)需求，推動項目進(jìn)展。

在協(xié)同機(jī)制搭建的過程中，東風(fēng)零部件構(gòu)建了面向客戶、東風(fēng)零部件集團(tuán)與東風(fēng)零部件集團(tuán)子公司三者之間的“客戶經(jīng)理+項目經(jīng)理”協(xié)同平臺，協(xié)同平臺的作用是做好經(jīng)營協(xié)同工作的協(xié)調(diào)組織與信息傳遞，其中客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)內(nèi)部供應(yīng)商的選擇，項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)新項目的開發(fā)。為了支撐協(xié)同工作，東風(fēng)零部件對內(nèi)部資源做了進(jìn)一步的調(diào)整。引進(jìn)高端人才推動內(nèi)部管理水平的提升，為經(jīng)營協(xié)同項目的推進(jìn)提供支持，截至目前已引進(jìn)了6名日本專家；推動合資重組項目，積極與客戶高層交流，爭取協(xié)同支持，目前已經(jīng)在8個項目上得到了多家兄弟單位的支持。

困難企業(yè)的幫扶一直是公司和東風(fēng)零部件協(xié)同戰(zhàn)略推進(jìn)的重點領(lǐng)域。為此，東風(fēng)零部件專門成立了幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，并把任務(wù)分解到各個職能部門，對被幫扶單位進(jìn)行事業(yè)計劃目標(biāo)的指導(dǎo)完善，提出相關(guān)事業(yè)計劃課題，并在管理提升協(xié)同、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、專家服務(wù)協(xié)同、技術(shù)支持協(xié)同等四個方面對困難企業(yè)進(jìn)行全面幫扶。

2014年，東風(fēng)零部件的協(xié)同工作進(jìn)展順利。在外部，東風(fēng)零部件共策劃組織了27次高層交流活動，輸出90余項行動課題。在內(nèi)部，東風(fēng)零部件開展了對標(biāo)管理，組織17家子公司開展了25個業(yè)務(wù)的對標(biāo)分析，主要針對零部件業(yè)務(wù)從以商用車業(yè)務(wù)為主向以乘用車業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)型。

今年，東風(fēng)零部件經(jīng)營協(xié)同工作取得的成效，主要體現(xiàn)在四個方面。

部分市場取得突破，經(jīng)營業(yè)績得到改善。在東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)本田的協(xié)同支持下，零部件業(yè)務(wù)覆蓋度快速擴(kuò)大。在東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)格特拉克和東風(fēng)雷諾的協(xié)同支持下，業(yè)務(wù)定點超出預(yù)期。在東風(fēng)商用車、東風(fēng)康明斯、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)柳汽的協(xié)同支持下供貨份額顯著提升。尤其是一些發(fā)展相對落后的企業(yè)在這些兄弟單位的協(xié)同支持下，獲得了快速發(fā)展。在東風(fēng)商用車的幫扶下，東風(fēng)傳動軸公司近兩年獲取了7200萬的銷售收入支持；東風(fēng)康明斯也幫扶東風(fēng)活塞軸瓦公司，每年獲得了2100萬的銷售收入支持。

在海外市場渠道的拓展上，東風(fēng)零部件得到了整車事業(yè)單元極大的協(xié)助。通過給東風(fēng)內(nèi)部合資乘用車企業(yè)供貨，東風(fēng)零部件的部分產(chǎn)品已經(jīng)開始出口海外；通過東風(fēng)商用車公司、神龍公司、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)康明斯等的協(xié)助，東風(fēng)零部件參與了和沃爾沃、PSA亞洲運(yùn)營部、日產(chǎn)（中國）以及康明斯東亞研發(fā)中心等企業(yè)的溝通交流。

整車事業(yè)單元還與東風(fēng)零部件協(xié)同搭建了技術(shù)交流平臺，部分項目建立起同步開發(fā)的工作模式。每年東風(fēng)零部件與東風(fēng)商用車公司至少同步開展一次東風(fēng)天龍、東風(fēng)天錦項目的技術(shù)交流；東風(fēng)乘用車公司、神龍公司、東風(fēng)裕隆也會在項目同步開發(fā)的過程中與東風(fēng)零部件進(jìn)行技術(shù)交流。

此外，在整車事業(yè)單元的指導(dǎo)下，東風(fēng)零部件的內(nèi)部競爭力提升行動也有序推進(jìn)。

在東風(fēng)公司2014年首批經(jīng)營協(xié)同課題及經(jīng)營協(xié)同項目完成方面，涉及東風(fēng)零部件的三個項目，達(dá)成情況都超過了原定目標(biāo)。

東風(fēng)零部件搭建協(xié)同平臺

構(gòu)建面向客戶、東風(fēng)零部件集團(tuán)與東風(fēng)零部件集團(tuán)子公司之間的“客戶經(jīng)理+項目經(jīng)理”協(xié)同平臺，做好經(jīng)營協(xié)同工作的協(xié)調(diào)組織與信息傳遞。

協(xié)同工作主要成果

●部分市場取得突破，經(jīng)營業(yè)績得到改善

●海外市場渠道拓展得到整車事業(yè)單元的協(xié)助

●與整車事業(yè)單元協(xié)同搭建技術(shù)交流平臺

●在整車事業(yè)單元的指導(dǎo)下，內(nèi)部競爭力提升行動有序推進(jìn)

2014年經(jīng)營協(xié)同項目完成情況

涉及東風(fēng)零部件的課題/項目項目目標(biāo)目前達(dá)成情況東風(fēng)日產(chǎn)啟辰821項目≥7個產(chǎn)品定點9個產(chǎn)品定點神龍G95項目≥7個產(chǎn)品定點9個產(chǎn)品定點東風(fēng)乘用車D28項目≥8個產(chǎn)品定點9個產(chǎn)品定點

注：產(chǎn)品定點指新產(chǎn)品完成開發(fā)，雙方已簽訂配套供貨協(xié)議，通過對方審核評價。