“以落實(shí)2015年經(jīng)營目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保障�！�

9月份開始，東風(fēng)特種商用車有限公司啟動(dòng)了“九抓九促，沖刺保目標(biāo)”立功競(jìng)賽，從市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、安全、管理、團(tuán)隊(duì)等九個(gè)方面入手，號(hào)召全體干部職工保目標(biāo)要實(shí)打?qū)崱⒂才鲇�，求真�?wù)實(shí)，全力以赴。www.51dfc.com

2015年對(duì)東風(fēng)特商來說，是一個(gè)十分艱難的開局之年。作為新成立的整車事業(yè)單元，被各方寄予高度期待，卻在開局之年遭遇商用車行業(yè)大幅下滑、排放法規(guī)全面升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈等一系列不利因素和挑戰(zhàn)。

“堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖，完成目標(biāo)的要求不能降低；經(jīng)營要穩(wěn)健向上；改革要穩(wěn)妥周密；要以‘只爭(zhēng)朝夕’的狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。”著眼于事業(yè)發(fā)展，東風(fēng)特商以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺指導(dǎo)實(shí)踐，要求“三嚴(yán)三實(shí)”成為黨員干部內(nèi)化于心、外化于行的自覺行動(dòng)。

東風(fēng)特商黨委堅(jiān)持在專題教育中錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，最近兩三個(gè)月，召開了多次黨委中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員羅元紅、秦捷、王建軍、陶正強(qiáng)、潘傳政等分別從自身實(shí)際出發(fā)，剖析了在“三嚴(yán)三實(shí)”上的不足和今后努力改進(jìn)的方向。東風(fēng)特商黨委堅(jiān)持學(xué)以致用，提出各項(xiàng)工作要從嚴(yán)從實(shí)，求真務(wù)實(shí)，以踏實(shí)的行動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績的提升。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，東風(fēng)特商瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)這一新的增長點(diǎn)，1—8月海外銷售累計(jì)達(dá)2816輛，同比增長208.77%，預(yù)算完成率228.02%，提前完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo)。其中東風(fēng)神宇車輛有限公司、東風(fēng)（十堰）特種商用車有限公司、東風(fēng)云南汽車有限公司為這一成績的取得作出了重要貢獻(xiàn)。尤其是東風(fēng)云汽在十分困難的條件下，保持了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破，每月有近百輛份出口，發(fā)揮了在東南亞市場(chǎng)橋頭堡的作用。

著眼于國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的新常態(tài)，東風(fēng)特商堅(jiān)持深耕細(xì)作，兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)走訪市場(chǎng)、走訪客戶，進(jìn)一步貼近市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)適應(yīng)性研發(fā)。隨著國家新能源汽車戰(zhàn)略規(guī)劃的進(jìn)一步推進(jìn)，東風(fēng)特汽（十堰）客車有限公司、東風(fēng)特汽（十堰）專用車有限公司將新能源產(chǎn)品作為2015年重點(diǎn)戰(zhàn)略強(qiáng)力推進(jìn)。今年截至8月，東風(fēng)特商共實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷售500輛。

與此同時(shí)，東風(fēng)（十堰）特種商用車有限公司上半年完成適應(yīng)性產(chǎn)品開發(fā)232個(gè)品種，其中常規(guī)車品種225個(gè)，燃?xì)廛嚻贩N7個(gè)，適應(yīng)性開發(fā)車型累積銷售1220臺(tái)，占上半年總銷量的30％。另一方面，東風(fēng)特商在東風(fēng)大協(xié)同戰(zhàn)略的支持下，積極挖潛，獲得神龍制動(dòng)盤、前輪轂協(xié)同轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，并與東風(fēng)康明斯開展長期戰(zhàn)略合作，有效支撐了東風(fēng)特商的長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，今年1—8月，東風(fēng)特商在中重卡市場(chǎng)上的占有率達(dá)到4.72%，超出預(yù)算0.87個(gè)百分點(diǎn)。

外拓內(nèi)斂，為進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，東風(fēng)特商對(duì)內(nèi)打響了“管理之戰(zhàn)”，將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求外化成一組組“實(shí)打?qū)崱钡臄?shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)“硬碰硬”的指標(biāo)。今年上半年，東風(fēng)特商嚴(yán)格控制費(fèi)用，五項(xiàng)費(fèi)用同比下降541萬，商務(wù)降成本2693萬，技術(shù)降成本225萬。同時(shí)積極提升研發(fā)、改善實(shí)力，上半年，東風(fēng)特商下發(fā)整車質(zhì)量改善通知，各單位積極行動(dòng)，重點(diǎn)改善了油漆、管線排布、扭矩等問題點(diǎn)，其中東風(fēng)神宇完成改善82項(xiàng)，東風(fēng)（十堰）特種商用車有限公司完成改善76項(xiàng)，產(chǎn)品質(zhì)量提升顯著。