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東風(fēng)德納車橋深化管理改善成效顯著
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www.51dfc.com在廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司召開的2016年度供應(yīng)商大會上,東風(fēng)德納車橋有限公司收獲“品質(zhì)卓越獎”殊榮,同時獲得該公司1008根出口橋訂單。殊榮和訂單的背后是東風(fēng)德納車橋全面深化管理改善的辛勤付出。

近年來,東風(fēng)德納車橋以深化DES(東風(fēng)德納車橋卓越管理體系)推進(jìn)為抓手,制定了企業(yè)改善計劃,不斷追求與客戶的同步,并在企業(yè)范圍內(nèi)形成了良好的改善創(chuàng)新氛圍。圍繞改善計劃主要開展了四個方面的工作:一是從強化質(zhì)量體系規(guī)范管理、加強制程管控、抓實重點質(zhì)量問題整改、落實質(zhì)量管理“三不”理念、加強售后貼心服務(wù)五個方面入手,深化品質(zhì)改善。二是推進(jìn)VAVE改善(價值分析),重點圍繞產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)、制造工藝/工裝改進(jìn)等,深化降成本工作,取得了良好收益。三是對標(biāo)德納采購管理,制定客戶指定、供應(yīng)商等級評定、戰(zhàn)略供應(yīng)商甑選等管理辦法,推進(jìn)采購業(yè)務(wù)職能化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。四是抓住襄陽新工廠搬遷的有利時機推進(jìn)裝備升級、提質(zhì)增效,關(guān)停非核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)線16條,同時對現(xiàn)有生產(chǎn)線實施柔性化改造及擴能升級改造,大大提升了生產(chǎn)線利用率。

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