東風(fēng)商用車公司2009年第一經(jīng)營目標(biāo)是確保中重卡市場份額提升2個百分點以上，商用車公司2009年工作會在十堰基地舉行。

公司總經(jīng)理，公司黨委常委、工會主席，公司總經(jīng)理助理，東風(fēng)有限總裁等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，東風(fēng)商用車公司黨委書記主持會議。

全面總結(jié)回顧東風(fēng)商用車公司2008年的工作。領(lǐng)導(dǎo)說，2008年，東風(fēng)品牌中重卡繼續(xù)保持行業(yè)第一，重型車同比增長17%，高于行業(yè)7個百分點，市場份額提升1個點;在銷售總量持平的情況下，銷售收入增長12%;低成本運營模式繼續(xù)深化，經(jīng)營質(zhì)量不斷改善，整車材料邊際貢獻(xiàn)提升4個百分點;東風(fēng)天龍繼續(xù)強勢增長，東風(fēng)天錦、乘龍M5等新品完成區(qū)域市場導(dǎo)入，東風(fēng)商用車市場新格局初步形成;海外事業(yè)體制調(diào)整效果顯著，出口突破萬輛大關(guān);生產(chǎn)制造系統(tǒng)的柔性化水平和應(yīng)變能力顯著提升;子公司與本部協(xié)同發(fā)展、互為補充，特別是在區(qū)域市場、專用車、多品牌管理等方面，成效顯著;客車、鑄造、備件等專項業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷得到拓展和優(yōu)化，客車業(yè)務(wù)實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利。

就2009年工作，領(lǐng)導(dǎo)指出，堅持“中國第一，世界前三”的事業(yè)夢想，立足更加困難的市場形勢和競爭環(huán)境，以“提高運營效率，確保企業(yè)生存”為原則，滿懷激情，變革突破，危中尋機，實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)的本質(zhì)性改善，促使東風(fēng)商用車公司迅速走出“寒冬”，早日迎來發(fā)展的春天。

童東城說，東風(fēng)商用車將由單一依賴整車裝配利潤向?qū)φ�車全價值鏈及其延伸體系的價值開發(fā)，最大限度挖掘盈利潛能;緊縮運營，確保生存，消減各種固定費用，確�，F(xiàn)金流安全，大幅改善運營資金使用效率，持之以恒地推行低成本運營模式，力爭09年盈虧平衡點降至4200輛;提升銷量，擴(kuò)大份額，實現(xiàn)國內(nèi)國外市場“雙輪驅(qū)動”，確保中重卡市場占有率提升2個百分點。